Nous étions 37 membres actifs de l’AEN rassemblés en Assemblée générale le 17 juin 2025 autour du président, l’amiral 2S Stanislas GOURLEZ de LA MOTTE. Le cabinet TACTICS LAW a une nouvelle fois accueilli l’AEN rue Galilée à Paris. Il faut remercier chaleureusement les RCIT qui ont accepté de prêter leurs locaux : Julia BOMBARDIER et Thomas PICOT.
Le président a ouvert la séance en remerciant les membres présents, détenteurs par ailleurs de 144 pouvoirs. En l’absence de remarques préliminaires de l’assemblée, les résolutions suivantes ont été débattues :
Présentation du CA, associée aux résolutions 2025-1 et 2025-2 : approbation de la cooptation de Bruno LAMY, comme membre du CA. Approbation de la composition du CA après les élections 2024 et le CA du 18 décembre 2024.
L’assemblée générale a approuvé à l’unanimité la cooptation de Bruno LAMY et la composition du CA.
L’analyse des effectifs a révélé un nombre stable des membres actifs.
Le président a poursuivi l’ordre du jour avec les différents éléments de présentation du rapport moral et d’activité : finances, solidarité, relations avec l’Ecole navale (EN), réflexions pour l’avenir.
Rapport financier 2024. La version définitive des comptes annuels 2024 fait apparaître une perte réelle de 5,5 k€. Ce résultat intègre 2 règles purement comptables : d’une part, la provision d’amortissement du nouveau siège pour 24 k€ et d’autre part, l’appréciation virtuelle du portefeuille de 13,9 k€ au 31 décembre 2024.
Quelques points marquants :
Ce résultat est marqué par :
Une Soirée Bleu Marine bénéficiaire de 18 k€, moins qu’attendu.
Le soutien EN pour 35 k€ dont 15 k€ à la Fondation Ecole navale.
L’entraide pour 50 k€.
L’assemblée générale a approuvé à l’unanimité le rapport financier présenté, donné quitus pour la gestion 2024, et approuvé l’affectation proposée du résultat au compte courant.
Projet de budget 2025. Le budget 2025 est conçu avec un objectif d’équilibre, hors annuaire papier, en continuité avec les axes de maîtrise des frais de gestion, poursuite de l’entraide, soutien à l’Ecole navale (EN) et prise en compte de la Fondation Ecole navale.
Quelques points marquants :
Un déficit d’exploitation de 74 k€ est envisagé, intégrant la provision comptable d’amortissement du siège de 24 k€ et 15 k€/an pour l’annuaire.
Le fonctionnement reste maîtrisé en tenant compte l’inflation.
L’entraide est consolidée à hauteur de 50 k€.
La communication externe pour un montant de 7 k€ est poursuivie.
La contribution de 15 k€ à la Fondation reste obligatoire encore 3 ans.
La publication d’un annuaire papier pour 45 k€ est intégrée sur 3 ans.
L’assemblée générale a approuvé à l’unanimité le projet de budget 2025 présenté.
Point solidarité.
La chancellerie. La présentation du budget des secours atteint 50 k€ et devrait être stable en 2025, au profit des familles (40) et des orphelins (45 scolaires et étudiants). L’entraide porte aussi sur les prêts d’honneur, les cautions et les actions en partenariat.
En 2024, les déjeuners des Dames à Paris, Brest et Lorient, ont rassemblé plus de 100 invitées.
Le Pôle Transition Professionnelle (PTP). Sous la responsabilité de Marc LANNE, le PTP prend en charge une trentaine de candidats par an, aidé pour cela par 26 conseillers. 18 candidats ont été reclassés en 2024. En 2025, 11 ont déjà trouvé un emploi. A noter :
Le financement du PTP est autonome et en équilibre.
Le succès des évènements Cap sur une deuxième carrière (CAP2C) et Job Dating est avéré. NB : L’AEN préside CAP2C, pour encore 1 an.
Enfin, il faut noter la nouvelle appellation du carré Suffren.
Les commissaires de promo. La présentation préparée par Jacques Filloux fait état de 215 commissaires répartis entre 1942 et 2022. 50% sont en activité dans la Marine, 20% en activité professionnelle civile et 30% en retraite. Au bilan des actions 2024, il faut noter la poursuite des échanges via un réseau personnalisé.
Les relations avec l’Ecole navale.
Le président souligne les excellentes relations avec l’Ecole navale et avec l’amiral, directeur général. Il souligne le maintien des liens avec les promotions Aspis et Fistots, avec la participation au conseil d’administration de l’Ecole navale et avec le soutien financier au BDE, au GPEN et à la Fondation.
Enfin, les relations avec les promotions doivent perdurer au travers des évènements traditionnels : Soirée SIGEM, messe du souvenir.
Les pistes de réflexion pour l’avenir.
Le président souhaite conforter les liens avec l’Ecole navale, élargir le champ des secours et porter l’effort sur la recherche de bénévoles indispensables à la vie de l’association.
Dans cette optique, il souhaite, soutenir la Fondation partenariale entre l’Ecole navale et l’AEN, poursuivre les actions de rayonnement et de communication et les actions de l’AEN dans les ports.
L’assemblée générale a approuvé à l’unanimité le rapport moral et d’activité présenté.
A l’issue de l’AG, l’amiral 2S Philippe COINDREAU, président de la Fondation Ecole navale, a remis le prix Tabarly à Virginia TANGVALD pour « Les enfants du large », aux Editions JC Lattès.
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