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Régis LEFEVRE

regislefevre@hotmail.com

Expériences professionnelles

Directeur du support aux opérations

GEOXIA , Rueil-malmaison - CDI

De Février 2018 à Aujourd'hui

Assurer la coordination des régions opérationnelles et du siège pour la bonne mise en oeuvre de la stratégie du Groupe :
- suivre et adapter la stratégie du Groupe,
- suivre et coordonner les plans d'action court terme et moyen terme des régions et des projets centraux,
- assurer la convergence des organisations et des processus,
- garantir la conformité légale des opérations (ventes, chiffrage et construction des maisons individuelles).

Etude de création d'une activité ou d'une opportunité de reprise d'entreprise

EN RECHERCHE ACTIVE , Manosque - Contrat non précisé

De Mars 2017 à Septembre 2017

formation à la reprise d'entreprise à l'IRCE (Aix en Provence) - je recommande vivement.

Directeur du projet de fusion des entreprises siniat et promat - codir

SINIAT , Avignon

De Septembre 2016 à Février 2017

Enjeux : Analyser et proposer la structure juridique adaptée et définir et mettre en œuvre la stratégie de synergie des deux entreprises
Réalisations : décision de filialiser PROMAT (35 M€ - 50 p.), travaux de synergies en mode projet.
Résultats : mise en place d’une organisation intégrée, déploiement du plan d’action des 6 synergies

Directeur du développement de la construction sèche

SINIAT , Avignon

De Avril 2013 à Août 2016

Périmètre : CA 80 M€ - Membre du CODIR
Management : 32 P. dont prescripteurs, experts techniques, chefs de projets de construction

Enjeux : Définir et déployer la nouvelle stratégie de développement des solutions de structure légère au profit de l’industrialisation du bâtiment
Réalisations : nouvelle organisation dans la BU, développement d’une solution pour Vinci (potentiel jusqu’à 7 M€), développement d’une solution innovante pour la construction acier
Résultats : Siniat devient référent pour les acteurs de la construction bois, plusieurs projets de construction à confirmer pour 2017 (enjeu 1 M€).

Directeur de l’activité « siniat design » - aménagement 3d sur mesure

SINIAT , Avignon

De Octobre 2012 à Juin 2016

Périmètre : CA 3 M€ avec P&L – Membre du CODIR
Management : 33P. dont 28 P. en atelier de fabrication et 5 commerciaux

Enjeux : dynamiser un CA stable depuis 10 ans et rendre l’activité rentable
Réalisations : réorganisation du site de fabrication, structuration de la démarche commerciale
Résultats : augmentation du CA de 50% en 3 ans – résultat net estimé 7%

Directeur de l’activité « profilés métalliques et accessoires »

SINIAT , Avignon

De Janvier 2012 à Juin 2015

Périmètre : CA 45 M€ avec P&L - Membre du CODIR
Management : 35P. dont 27 en usine de fabrication et équipe achat et dev. commercial

Enjeux : Dynamiser le CA, les marges et les PDM avec la force de vente négoce
Réalisations : mise en œuvre d’une nouvelle organisation, double pilotage opérationnel et innovation / développements (ex : lancement d’une offre libre-service), optimisation des effectifs usine (-10%)
Résultats : + 5% en marges soit env. 5 M€ d’€ et parts de marché +2% en 3 ans pour les profilés

Directeur qhse

SINIAT , Avignon

De Janvier 2010 à Septembre 2012

CODIR - Management : 7P. en direct et 25P. en transverse

Enjeux : faire de la QHSE un levier fort de management interne et de satisfaction client
Réalisations : fusion des services H&S et Q&E, mise en place d’une journée dédiée HSE, mise en place des structures de coordination dans l’ensemble des directions
Résultats : réduction marquée des AT (TF de 3 à 1,5), indicateur qualité amélioré de 93% à 95%

Formations complémentaires

eMBA

HEC

2011 à 2013

Ecole Navale

1988 à 1991

Parcours officiels

EN – Officier de marine – 1988 – AEN

Langues

Anglais - Courant

Chinois - Notions