PC

Patrick CAZIN

Direction centre de profit

Expériences professionnelles

Directeur de là business unit aerospace &defense

Air Liquide , Paris - CDI

De Octobre 2019 à Avril 2020

Piloter l’activité opérationnelle de conception, production et service.
Anticiper les marchés futurs par la prospective stratégique et le marketing amont
Developper la rentabilité par l’innovation et l’industrialisation.

Commandant

MARINE NATIONALE , Paris

De Août 2014 à Août 2016

- Diriger et impliquer un équipage en situation de crise: lutte contre Daech au Moyen-Orient
- Améliorer la performance RH, opérationnelle et technique d’une unité autonome (budget de 20 M€) en s’appuyant sur la confiance, la délégation, et l’analyse des risques : refonte de l’organisation du bâtiment en période d’entretien technique majeur
- Diriger un chantier industriel majeur (sécurité, coordination de travaux) pendant une période d’entretien en adoptant une approche pluridisciplinaire qualité coût délais
Navire de combat avec un haut degré d’engagement des marins et un taux de disponibilité opérationnel élevé impliqué dans des opérations sensibles.

Commandant

MARINE NATIONALE , Paris

De Juillet 2011 à Juillet 2012

Commandant de la frégate « Nivôse », avec un équipage de 100 marins (la Réunion, Océan Indien, Terres Australes et Antarctiques Françaises)
- Commander en situation de crise (piraterie, cyclone)
- Renforcer les relations internationales stratégiques avec l’Afrique du sud
Navire de combat remarqué pour son niveau de préparation opérationnelle et sa conduite des missions de lutte contre la piraterie.

Chargé de recherche

Institut de recherche stratégique de l'Ecole militaire (IRSEM) , Paris

De Juillet 2010 à Juillet 2011

- Analyser les situations et proposer des stratégies d’évolution lors des révolutions arabes
- Manager un groupe de jeunes chercheurs et piloter des travaux collaboratifs de réflexion pour relancer le processus de paix du conflit Israélo-Palestinien par la médiation.
Publication d’une réflexion de 150 pages sur la médiation régionale au Moyen-Orient.

Formations complémentaires

AMP EDHEC

EDHEC

2017 à 2018

Cette formation EXECUTIVE s’adresse aux cadres dirigeants et s’appuie sur l’affirmation du leadership par la connaissance de soi, l'approfondissement de la relation à l'autre et conforte les capacités de leadership.
Elle renforce les connaissances en matière de stratégie d’entreprise, de négociation, d’analyse financière et de communication. Elle me permet de transposer à l’entreprise ce que j’ai vécu dans l’institution.

J'y ai mené une mission de conseil en entreprise pour un grand groupe industriel français.

DEMS

Ecole de guerre

2007 à 2008

Parcours officiels

EN – Officier de marine – 1991 – AEN

Compétences

Leadership
producrion
Finance
Commercial
Prise de décisions
Analyse stratégique
Stratégie industrielle