Résumé
« La mer est un espace de rigueur et de liberté. » Victor Hugo
« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font... » Théodore Roosvelt
« Pas de tactique sans logistique, si la logistique dit non, c'est qu'elle a raison. Il faut changer de plan d'opération parce qu'il est mauvais. » Dwight Eisenhower
« Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible » Antoine de Saint-Exupéry
Expériences professionnelles
Directeur maintenance adjoint
Eiffage Rail , Velizy-villacoublay - CDD
De Octobre 2021 à Aujourd'hui
- Piloter les interactions entre l'Entité En Charge de la Maintenance (ECM) et l'Exploitation qui met à disposition des engins de travaux ferroviaires pour les chantiers ;
- Réorganisation de l'ECM en vue de d'intégrer l'augmentation du parc machines ;
- Seconder le directeur matériel de Rail.
Responsable service matériel en charge du pôle référentiel - sli
Eiffage Rail , Vélizy - CDI
De Novembre 2020 à Octobre 2021
- Mise en place selon une démarche SLI du système de soutien de la suite rapide SVB 800,
- Test et fiabilisation des performances de la suite rapide SVB 800.
- En charge des relations contrat avec le constructeur Framafer/Plasser&Theurer
Ils & iss officer fremm programme division
OCCAR (ORGANISATION FOR JOINT ARMAMENT CO-OPERATION) , Malakoff
De Septembre 2014 à Août 2020
L'OCCAR (Organsitaion Conjointe de Coopération en matiere d'ARmement) est une organisation internationale dont le cœur de métier est la gestion des programmes d'équipements de défense en coopération, principalement au sein de l'Europe.
Je suis en charge du suivi contractuel pour la logistique initiale, la formation, le support en service, la fourniture des équipements et des rechanges, pour les frégates FREMM.
Rapporteur de la commission de sécurité maritime (sécurité des navires)
MARINE NATIONALE , Paris
De Juillet 2010 à Juillet 2014
• Stratégie de déploiement de la sécurité des navires dans la Marine Nationale
• Gestion de projet : Cadrage, pilotage d’une trentaine de dossiers relatifs à la sécurité des navires
• Opérations de contrôle en vue de la réception des navires militaires
Réalisations :
• Pilotage du groupe de travail : référentiels de construction / essais des navires pour l’exportation
• Représentant du Ministère en Commission Centrale de Sécurité des Affaires Maritimes
Comanav: directeur technique maintenance.
MARINE NATIONALE , Brest
De Juillet 2008 à Septembre 2010
• Directeur technique, chef de la sécurité
Réalisations :
• Garantir la disponibilité du navire pour deux missions de six mois
• Formation de 70 élèves en particulier des officiers élèves mécaniciens
• Maîtrise d'œuvre des travaux durant deux arrêts techniques à Brest - 2x5 mois
Chef de l'antenne de l'etat major de la marine (plans et programmes)
MARINE NATIONALE , Lorient
De Juillet 2005 à Juillet 2008
Missions :
• Représentant local de l’armateur (officiers de programmes)
• Accueil et soutien des équipages des navires en armement - 200 personnes
• Animation et reporting des comités : logistique, maintenance, SI/facteurs humains, sécurité, conduite du navire pour les différents programmes de navires de la Marine
Réalisations :
• Contrôle et suivi du chantier de construction des navires
• Gestion des crédits de fonctionnement de l'antenne
Chef de département technique au service de soutien de la flotte
MARINE NATIONALE , Toulon
De Septembre 2002 à Septembre 2005
Missions :
• Direction d’équipes d’experts en maintenance prédictive, contrôle commande et électricité
• Management de projets techniques (Etude de faisabilité, déploiement, réception)
• Chef de la cellule : Levage, Manutention, Manœuvre
Réalisations :
• Stratégie de déploiement de la maintenance prédictive dans la Marine Nationale
• Refonte du système d’information pour la conduite des frégates anti-aériennes
• Négociation du marché d’entretien (engagement de service) des frégates de Toulon
• Rédaction d’instructions techniques sur les lignes de mouillages et les appareils de levages
• Manager de projet pour l’achat et l’entretien des radeaux de sauvetage
Commandant adjoint navire sur pétrolier ravitailleur
MARINE NATIONALE , Toulon
De Juillet 2000 à Septembre 2002
Missions :
• Directeur technique, chef de la sécurité
• Directeur de la plateforme logistique que constitue un pétrolier ravitailleur
Réalisations :
• Maîtrise d'œuvre des travaux durant les arrêts techniques
• Maîtrise d'œuvre des travaux durant les arrêts techniques
• Administration et notation du personnel du groupement navire (70 personnes dont 2 officiers chef de service) ;
• Représentant des officiers de l’unité.
• Intérim du commandant en second pendant 2 mois
• Maîtrise d’œuvre des travaux d’entretien et de carénage,
• Optimisation du chargement en combustible (11000 m3),
• Redéfinition de l’organisation ravitaillement.
Formations complémentaires
Ingénieur/Master 2
Diplômé par l'Etat - Logistique
2003 à 2004
Ingénieur diplômé par l'Etat en Logistique
Ingénnieur en Organisation du Travail
IPF - Maintenance
2001 à 2002
Certificat d'Ingénieur Professionnel
Parcours officiels
Compétences
Centres d'intérêt
- Golf
- randonnée
- ski
- photographie.
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