Jérôme ERULIN

Avec Homère StratCom ® je vous propose d'être l'architecte de votre Stratégie de Communication.
Il s’agit en particulier de :
- Déterminer l’allure d’ensemble, l’histoire que vos produits ou services racontent.
- Dessiner un plan et poser les fondations, les idée-force pour établir les priorités,
- Identifier les menaces et les moyens de s’en protéger pour éviter les crises ou les limiter
- Trouver et coordonner les « corps de métier », les partenaires adaptés à vos besoins et - ressources
- Former ou sensibiliser des équipes internes pour les impliquer dans la démarche de la direction.

Homère StratCom ®, en lien avec des partenaires sélectionnés ensemble, est en mesure :
- De bâtir ou d’analyser avec votre équipe la cohérence de votre stratégie de communication, y compris les dispositions de communication de crise (pertinence, réalisme, cohérence entre volets de communication)
- D’identifier les vulnérabilités structurelles justifiant un dispositif spécifique et de le proposer
- De revisiter ou créer si nécessaire les outils structurant chaque espace de communication en respectant les priorités et l’enveloppe de ressources consentie
- De former le personnel susceptible d’être personnellement impliqué dans les échanges avec les médias et sensibiliser l’ensemble du personnel concerné aux enjeux de communication
- de mettre à l’épreuve le dispositif par simulation
- de garantir un suivi de situation et une capacité d’intervention sur demande

Direction générale d’une Fondation reconnue d’utilité publique - responsabilité opérationnelle et administrative devant le Conseil d’Administration d’activités scientifiques, pédagogiques et de rayonnement ainsi que de la gestion des sites historiques
- Management de l’équipe en charge de l’héritage intellectuel du Général de Gaulle (recherche scientifique, travaux pédagogiques, communication, recrutements de permanents ou stagiaires…)
- Elaboration et conduite d’un plan d’actions mémorielles et scientifiques,
- Gestion du budget et supervision financière de la Fondation (développement du soutien de donateurs et mécènes, déploiement d’un CRM, mise en œuvre de mesures de rigueur budgétaires).
- Gestion et entretien immobilier du siège de la Fondation (classé Monument Historique).
- Gestion touristique d’un site de réputation nationale (La Boisserie – 40 000 visiteurs/an).
- Animation des liens avec les autres sites gaulliens et les présidents des départements concernés.
- Organisation d’événements (visites officielles, cérémonies, colloques, journées du Patrimoine,…).

(Norfolk USA) – Etat-major interallié de 800 spécialistes innovation

Exemple de réalisation : Le QG de la Transformation de l’OTAN, était peu visible dans l’Alliance Atlantique face aux instances politiques de Bruxelles. J’effectue un patient travail relationnel auprès de mes homologues et parviens à crédibiliser mon équipe internationale. Au sommet de l’OTAN à Chicago, je réussis à intégrer avec elle l’équipe centrale pour parler aux médias internationaux de nos sujets

40 000 h, 10 sites 30 unités à la mer 24h/24

Exemple de réalisation : Lors du 1er carénage du PA Charles de Gaulle, je conçois une communication qui ménage la discrétion voulue par la marine et la valorisation des exploits des industriels. Un documentaire superbe et transparent est produit pour Thalassa qui satisfait les attentes de tous et évite une nouvelle crise pour l’image du porte-avions.